Empreender é uma tarefa difícil. Além de todos os percalços envolvidos na atividade empresarial, alguns próprios do modelo ...
Empreender é uma tarefa difícil. Além de todos os
percalços envolvidos na atividade empresarial, alguns próprios do modelo
econômico brasileiro, há ainda o risco patrimonial. Não é coincidência que uma
em cada quatro empresas não sobrevive ao segundo ano de mercado, segundo
informações do Sebrae. Em muitos casos, o empreendedor amarga não só a
frustração do insucesso, mas também o prejuízo por um investimento mal
calculado. Por isso, planejamento é fundamental. Para iniciar um novo negócio
com segurança jurídica e patrimonial, o empreendedor deve seguir cinco passos:
1) Construção do modelo de negócio: a
criação do modelo do empreendimento deve responder questões básicas, tais como:
O que faremos? Para quem? Como faremos? Quando faremos? Quanto custará? Existem
inúmeras ferramentas interessantes à disposição para superar esta primeira
etapa, como é o caso do conhecido Modelo Canvas.
2) Análise de viabilidade: essa importante
fase implica em verificar os tributos incidentes na atividade para escolher o
melhor sistema disponível (lucro real, presumido, simples etc.), colocar o
planejamento em um fluxo de caixa projetado e aplicar instrumentos de análise
econômica e financeira.
3) Definição de identidade e
posicionamento: criar a identidade da empresa, definindo missão e valores, é de
extrema importância para ter direcionamento.
4) Formatação da estrutura jurídica:
trabalhar as cláusulas do ato constitutivo (contrato social ou estatuto) da
empresa é vital, em especial sob dois aspectos. Entre eles, a escolha da forma
jurídica adequada (empresário individual, Eireli, sociedade empresária etc.) e
clareza das regras de entrada e saída da empresa. Estes dois conceitos permitem
preservar o patrimônio e blindar o negócio de potenciais desentendimentos dos
sócios, quando se opta pela busca de parcerias. Mapear os principais contratos,
criar os modelos e a respectiva agenda é outro capítulo relevante do ponto de
vista jurídico e que previne riscos.
5) Acompanhamento: depois de colocar o
planejamento em prática, é importante retomar o que havia sido estabelecido
inicialmente de tempos em tempos. Revisar a ideia inicial e corrigir rotas é um
dos segredos do sucesso.
Nenhum comentário